您现在的位置是: 首页 > 分数线 分数线
企业录取通知函模板_公司录取函模板
tamoadmin 2024-07-09 人已围观
简介1.word中邮件合并怎么做啊2.单位篮球比赛通知模板范文3.公司催款函模板4.2021员工培训计划方案模板5.办理朝鲜签证需要多长时间?首先是称谓(尊敬的xxxx:您好!),接下来说明涨价原因及日期(因目前物价不断上涨,各方面成本也在不断增添现通知您自20___年8月起),其次说明涨价力度(您租住的公寓每月租金将增加200元,从每月400元增至每月600元),最后对租户表示感谢(感谢您选取居住我
1.word中邮件合并怎么做啊
2.单位篮球比赛通知模板范文
3.公司催款函模板
4.2021员工培训计划方案模板
5.办理朝鲜签证需要多长时间?
首先是称谓(尊敬的xxxx:您好!),接下来说明涨价原因及日期(因目前物价不断上涨,各方面成本也在不断增添现通知您自20___年8月起),其次说明涨价力度(您租住的公寓每月租金将增加200元,从每月400元增至每月600元),最后对租户表示感谢(感谢您选取居住我的公寓。一向以来,我们双方的关系很融洽。期望您仍能在此居住。)!
例子:
房租涨价通知(一):
房租涨价通知范文
xx:
你承租房屋于2018年2月1日合同期满两年,依目前鄯善县租房市场环境,根据双方合同约定第十五款,第一条出租人有权按当地房屋市场价格进行调整房屋租赁费,但需在合同期满一年以上,以书面形式提出。第四条承租人在合同期满前三个月内出租人以书面提出是否续租,否则,出租人有权将房屋出租第三方,给承租人经营带来的影响,出租人不负任何职责。经公司决定,将你的房屋租赁费用自2012年2月1日起上涨至3300元/月(叁仟叁百元整),如有疑问可前来公司与相关领导进行具体商议。
特此通知
房租涨价通知(二):
尊敬的______**/先生:
因目前物价不断上涨,各方面成本也在不断增添现通知您自20___年8月起,您租住的公寓每月租金将增加200元,从每月400元增至每月600元,租金应于每月的1日按时支付。双方出租协议中的其他条款仍持续有效。
感谢您选取居住我的公寓。一向以来,我们双方的关系很融洽。期望您仍能在此居住。
祝您一切顺利!
房东:______
20___年___月___号
房租涨价通知(三):
涨价通知函
尊敬的________________________________:您好!
对于您一向以来的支持与关照,**实业物业公司全体员工在此深表感谢,在未来的日子里,还望能与您继续多多合作,携手前进。自从跨进***年,受金融海啸的持续影响,各种费用快速暴涨,起初为了不影响客户们的正常运营,我公司将微薄的利润空间进行一而再的压缩……但至今为止,不断上升的成本所造成的影响也已经令我公司实在难以负荷。本着长期诚信合作、共同发展、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务,鉴于目前的市场行情,思考到公司的经营目标,经公司研究讨论,决定从*年*月*日起,提高各租赁公司租金,价格变更如下:1.各租赁公司库房仓储费每平方上调5元2.办公楼、宿舍、写字楼租金在原价基础上上调5%涨价不是我们的意愿,此次调价实属无奈,为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意,同时期望得到您的谅解和支持!
特此函告!顺祝商祺****物业公司**.*.**
房租涨价通知(四):
调价通知函
尊敬的客户:您好!十分感谢你长期以来对我公司的支持,因近段时间原材料都大幅度上涨,且有持续上涨势头,已远远超过我司成本核算的材料价,本公司实在坚持不下去了,因此我司从2010年5月1号起,产品价格进行相应的调整。贵司向我司采购的*******************原先的价格基础上,要上调*****元,期望理解!
注:如今后原材料有所下降,我公司也同样相应的下降。期望得到您的理解和支持!
特此通知!
*************
2010年*月*日
房租涨价通知(五):
房租涨价通知
_____集团:
你公司承租房屋于20___年___月___日合同到期,依目前___县租房市场环境,根据双方合同约定第十五款第一条出租人有权按当地房屋市场价格进行调整房屋租赁费,并以书面形式提出。第四条承租人在合同期满前三个月内出租人以书面提出是否续租,否则,出租人有权将房屋出租第三方,给承租人经营带来的影响,出租人不负任何职责。经公司决定,将你公司的房屋租赁费用自下一租期(20___.___.___)上涨至______元/年(柒万元整),如有疑问可前来公司与相关领导进行具体商议。
特此通知。
______有限职责公司
二〇___年___月___日
房租涨价通知(六):
涨价通知单
尊敬的________________________________:
您好!
对于您一向以来的支持与关照,**实业物业公司全体员工在此深表感谢,在未来的日子里,还望能与您继续多多合作,携手前进。
自从跨进***年,受金融海啸的持续影响,各种费用快速暴涨,起初为了不影响客户们的正常运营,我公司将微薄的利润空间进行一而再的压缩……但至今为止,不断上升的成本所造成的影响也已经令我公司实在难以负荷。本着长期诚信合作、共同发展、共享利润的经营理念,为了我司的可持续发展并能更好的为贵司长期服务,鉴于目前的市场行情,思考到公司的经营目标,经公司研究讨论,决定从*年*月*日起,提高各租赁公司租金,价格变更如下:
1.各租赁公司库房仓储费每平方上调5元
2.办公楼、宿舍、写字楼租金在原价基础上上调5%
涨价不是我们的意愿,此次调价实属无奈,为此对贵司造成的不便或工作上带来的困难深表歉意,同时期望得到您的谅解和支持!
顺祝
商祺
****物业公司
**.*.**
房租涨价通知(七):
房租涨价通知
尊敬的______**/先生:
现通知您自20___年8月起,您租住的公寓每月租金将增加200元,从每月400元增至每月600元,租金应于每月的1日按时支付。
双方出租协议中的其他条款仍持续有效。
感谢您选取居住我的公寓。一向以来,我们双方的关系很融洽。期望您仍能在此居住。
祝您一切顺利!
房东:______
20___年___月___号
房租涨价通知(八):
房租涨价通知
因目前物价不断上涨,各方面成本也在不断增添,______所出租房屋租金也应与之相适应,为此拟对______门面房房屋租金标准进行调整,请各租房单位尽快与公司联系,具体协商租金调整事宜。截止日期为___月___日,过期不与公司协商,们将视为同意公司租金调整方案。
特此通知。
______
___年___月___日
扩展资料:
房租,是指房屋租赁人付给房屋户主的房屋租金,通俗意义上讲也就是租住房屋需要付出的钱。另外有同名歌剧也名为《房租》,主要讲述了一群在纽约苏活区和东区生活的贫穷艺术家的故事。
word中邮件合并怎么做啊
达成协议后需要解约,那么需要把各方面条件谈好,所以一份三方协议解约函是你会用到的。下面是由我为大家整理的“三方协议解约函模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
三方协议解约函模板一
______________学校:
本人系大学______________届本科毕业生,被贵公司录取成为新进员工,并且与贵公司签订了毕业生三方就业协议书。
由于本人考上了大学的硕士研究生,经过一段时间的慎重考虑之后,决定就读研究生。很遗憾地,我正式向贵公司提出解约申请。考虑到本人的特殊情况,根据三方协议以及劳动法等相关规定,请准许本人解除与贵公司签订的三方就业协议,并出具解约函,声明终止三方就业协议的'法律效应。解除三方协议申请书。
对此,对贵公司在招聘过程中对本人的厚爱表示由衷的感谢,并对解约过程中给你们带来的不便表示深深的歉意。
此致
敬礼!
__________年_________月_______日
二
_______公司人力资源部门:
本人系__________大学__________本科毕业生,于__________被贵公司录取成为新进员工,并于_____________接受到贵公司所盖章的三方就业协议书。
由于___________原因,本人_____________,经过一段时间的慎重考虑之后,很遗憾地,我正式向贵公司提出解约申请,希望贵公司能够考虑本人的特殊情况,准许本人解除与贵公司签订的三方就业协议,并出具解约函,声明终止三方就业协议的法律效应。
对此,对贵公司在招聘过程中对本人的厚爱表示由衷的感谢,并对解约过程中给你们带来的不便表示深深的歉意。
此致
敬礼!
申请人:_____________
__________年_________月_______日
三
______________学校:
在充分考虑个人选择意愿和我公司现实际情况,经双方友好协商,一致同意解除贵校_____________系_____________专业_____________与我单位所签订的高校毕业生就业协议书,双方互不承担违约责任,请贵单位予以协调。
特此证明!
单位(公章)
__________年_________月_______日
四
兹有我单位 同志,性别 ,学历 ,系 大学(学院) 专业毕业生,身份证 因 (原因),于__________年_________月_______日与本单位解除就业协议。
特此证明!
单位(盖章):________________
__________年_________月_______日
单位篮球比赛通知模板范文
具体操作步骤如下。
1.开word文档,在邮件选项下点击选择收件人,再点击使用现有列表,在弹窗点击确定。
2.点击完成并合并,再点击编辑单个文档。
3.最后点击确定即可合并。
合并是和比较比较相似的功能,但也不是把两个文档进行复制在一起这么简单。合并功能也会像比较那样把修订的内容,合并的结果,两个文档都会显示出来。
公司催款函模板
当你想举办一个 篮球 比赛,是非常费劲的,因为要通知到单位里面各位参加比赛的人员。以下是我为大家整理的单位篮球比赛通知,希望你们喜欢。
单位篮球比赛通知模板篇一
为了进一步丰富职工的 文化 生活,以快乐体育为基础,增强员工的身体素质,增加员工之间的交流。 2010年 5 月 8 日将迎来办公室与装配部两部门之间的篮球友谊比赛,请公司员工到时亲临现场观看。
一、比赛名称:唐德机械有限公司?迎世博?男子篮球赛
二、比赛地点:公司篮球场地
三、比赛时间:2010 年 5 月 8 日,傍晚 18: 00 ? 19 : 00
四、比赛队伍:办公室、装配部;每队参赛队员限报 5-7 名
五、比赛裁判:肖飞(办公室领队)、刘刚(装配部领队)
六、比赛记分:鲁晓庆
七、竞赛规则:
1 、本次比赛采用篮球比赛赛规则,采取?四人制?比赛。
2 、比赛分四小节,每节 15 分钟,场中休息 5 分钟。
4 、比赛每节可两次换人的机会。每节比赛最后三分钟不许叫暂停。
八、参赛要求:
1 、遵守比赛规则,服从裁判指挥,如因此打架,将取消比赛资格。
2 、服装整齐,尽量穿上自己的运动服装比赛。
3 、遇到规则外的问题,由裁判组裁决。
4 、请两方队长尽快落实好比赛的队员。
备注:此比赛是部门与部门之间的比赛,暂试运行,不涉及到整个公司篮球联赛里。如遇到天气或部门特殊情况,在另行通知。
办公室/装配部
单位篮球比赛通知模板篇二
为全面贯彻 教育 方针,丰富同学们的业余文化生活,培养顽强奋斗、勇于拼搏的优良品质,同时为学院发掘篮球运动人才,推动我院篮球课余运动的发展,特举办第七届 ?资料管理下载杯?篮球赛,具体内容如下:
一、主办单位:
共青团资料管理下载大学资料管理下载学院委员会
二、承办单位:
资料管理下载学院学生会体育部
三、比赛时间与地点
比赛时间:2012年10月-11月,如遇雨或特殊情况另行通知。
比赛地点:资料管理下载篮球场。
四、参加办法与报名时间
1.我院学生身体健康者均可参加比赛。
2.本次比赛以系为单位组队参赛,每队可报领队(需由教工担任)、教练员、记录员各一名,运动员十二名,报名后一律不得更改,逾期不报作不参加论。
3.各队服装必须统一,胸前和背后须有明显的号码(4号?15号),如两队服装颜色发生冲突,则由主队更换服装(秩序册列前的队为主队)。
4.各队报名表(见附件)须办公室指导老师签字(参赛队员以报名名单为准,不得以任何理由随意更换或添加队员),并于9月23日晚上6:30交送至院体育部办公室,同时召开领队会议并抽签。
5.当场参赛队员需上交一卡通,在本场比赛负责人核对其信息无误和双方核对信息无误后,才能上场比赛,没有一卡通的不得上场比赛。迟到15分钟按弃权处理。
6.比赛时间由院体育部制定,不得应个别队员不能到场,而影响比赛的正常进行,违者按弃权处理,如因学校有其他安排,则由院体育部重新安排比赛时间。
7.本次比赛各队不得邀请非本系的成员参加其比赛,违者判该队当场比赛负,如在比赛中或赛后有确切的证据证明该队中有外援替其参加过比赛,则同样判其该场比赛负。
五、竞赛办法
a) 比赛采用国家体育总局最新审定的《篮球竞赛规则》。
b) 参赛队分为两组(分组由抽签决定),小组先进行单循环赛,每组前二名进入第二阶段。第二阶段先由小组第一名对另一小组第二名,第二名对另一小组第一名,胜者决1?4名。
c) 各队胜一场得2分,负一场得1分,弃权得0分,积分多者名次列前;如两队积分相同,则以相互间胜负决定名次;如三队或三队以上积分相等,则以这几个队之间比赛胜负次数排列名次;本篇 文章 来自资料管理下载。如仍相等,则按他们之间的比赛得失分率排列名次;如仍相等,则按他们在全组内所有比赛的得失分率排列名次。
Z(得失分率)=X(总得分)/Y(总失分) Z值高者,名次列前。
六、 本规程解释权属院学生会体育部,未尽事宜另行通知。
单位篮球比赛通知模板篇三
厅系统各基层工会:
为进一步丰富机关文化生活,增强广大干部职工身体素质,根据厅直属机关党委《关于开展厅系统2016年度干部职工群众系列体育活动的通知》要求,决定于近期举办省环保厅系统职工篮球比赛。现将有关事项通知如下:
一、主、承办单位
(一)主办单位:贵州省环境保护厅直属机关工会。
(二)承办单位:贵州省环境监察局工会。
三、比赛时间及地点
(一)比赛时间:2016年12月8日至9日。
(二)比赛地点:省军区汽车队大院内(38路公交车终点站、世纪南山旁)。
四、参赛范围、运动员资格及组队形式
(一)参赛范围:厅机关、直属各单位。
(二)运动员资格:运动员必须是上述单位的正式在编职工或聘用一年以上职工。
(三)组队形式:以厅机关、直属各单位为单位组队参加,单位人少的可联合组队参加。
五、比赛方式及录取名次
(一)比赛方式:根据报名情况确定循环赛或淘汰赛。
(二)录取名次:取前三名。
六、比赛规则
(一)本次比赛执行中国篮球协会审定的2014年《篮球竞赛规则》和有关最新规则补充条款。
(二)每场比赛分上、下半场,每半场15分钟,共计30分钟,暂停、换人时间除外。
(三)在规定比赛时间15分钟内才到场比赛的队伍,先对该队教练员处以一次技术犯规;在规定比赛时间15分钟后,未能到场比赛的队按弃权处理。
(四)比赛中任何代表队、队员及相关人员不能干扰和中断比赛,若出现干扰比赛情况,裁判员有权给予该队一次技术犯规;若出现中断比赛五分钟以上(含五分钟),裁判员有权判罚该队罢赛,作弃权处理。
七、有关要求
(一)各单位要高度重视,明确专人负责,积极组队参加;
(二)每个队可报领队一人、教练员1人、运动员不少于8人,服装统一;
(三)各单位参赛经费自理,要本着厉行节约、勤俭办事的原则开展活动,严禁铺张浪费;
(四)严肃纪律,端正赛风,严禁在运动员身份上弄虚作假和无故弃权、罢赛、在赛场上打架斗殴等,若有违反,取消参赛资格并进行通报;
(五)加强对参赛运动员身体健康检查,如在比赛中发生意外伤害事故由各单位负责;
(六)本着?友谊第一、比赛第二?的原则,遵守规则,服从裁判,赛出成绩,赛出友谊。
八、仲裁、裁判员
仲裁委员会成员、技术代表和裁判员由主办单位聘请,赛前召开领队和教练员会议,进一步明确比赛规则和有关要求。
猜你喜欢:
1. 篮球比赛邀请函范文
2. 篮球比赛活动方案
3. 公司羽毛球比赛通知
4. 公司篮球比赛总结范文
2021员工培训计划方案模板
收账这件事情,从古至今都不是一件轻松的事情,但是到了约定的时间还没有将款项到账的话,就要发一篇催款函去催一催!下面是由我为大家整理的“公司催款函模板”,仅供参考,欢迎大家阅读。
公司催款函模板(一)
__________公司:
贵公司自________年_____月_____日至________年_____月_____日,尚欠我公司货款共计人民币_____元(大写:__________元),根据贵我双方所签署的合同/约定,贵公司应在_____年_____月_____日付清该款。现贵公司已逾期_____天仍未支付,严重影响了我公司的资金安全与正常经营。请贵公司收到此通知书后_____天内将上述逾期未付的货款汇付我公司帐户。否则,本公司将循法律途径或委托相关追收人员上门催收解决,届时可能造成贵公司不良影响并将有损贵公司诚信形象。
特此函告!
_________________公司
_____年_____月_____日
公司催款函模板(二)
_____厂厂长:
贵厂与本公司于________年_____月_____日签订了一份《_____租赁合同》,约定我公司将_____房屋出租给贵厂使用,贵厂按_____元/月支付租金。按该合同的约定,贵厂应于________年_____月_____日合同到期之日搬离,然而合同到期后,贵厂并未搬离,且_____年_____-_____月的租金_____元至今也未支付。现特致函贵厂,请于________年_____月_____日之前一次性支付所欠的租金。否则,视为贵厂自愿放弃在所租本公司房屋内的财产,本公司将进行清场,同时,本公司将根据情况依法追究贵厂的法律责任。
_________________公司
_____年_____月_____日
公司催款函模板(三)
__________公司:
截至________年_____月_____日,我公司帐面尚有贵公司欠款_____元(大写人民币__________元整)。按照与贵公司的有关合同协议的约定,贵公司应当在________年_____月_____日之前支付上述款项,但我公司至今仍未受到该笔款项。因此,特请贵公司能够在近期内及时向我公司支付上述款项。
_________________公司
_____年_____月_____日
公司催款函模板(四)
尊敬的__________(名称):
您好!
自我们双方合作以来,一直比较愉快,按照我们双方的合同约定,贵司应在________年_____月_____日前向我司支付合同款项,金额共计_____(大写:__________)元。为了便于我们双方今后更好的合作,请贵司在________年_____月_____日前付讫,同时再次感谢贵司长期以来对我司的支持!
_________________公司
_____年_____月_____日
办理朝鲜签证需要多长时间?
新员工 入职 后公司一般都会进行培训,使他们更快速地发挥好自己的能力。下面是我为大家整理的2021员工培训计划方案模板,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习!
★★★更多内容推荐(点击进入↓↓↓)★★★
新员工培训计划范文书
员工培训计划范文3篇
个人培训计划书范文3篇
培训计划书范文5篇汇总大全
培训计划书范文精选合集5篇
2021员工培训计划方案模板1
一 新员工培训的重要性
新员工培训,又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和 文化 ,明确自身角色定位,规划职业生涯发展,不断发挥自己的才能,从而推动企业的发展。对企业来讲,在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工以后工作中的态度、绩效和行为。成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念,并塑造员工行为的作用,它在新员工和企业以及企业内部 其它 员工之间架起了沟通和理解的桥梁,并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的基础。
二 新员工培训的目的
新员工培训的基本目的是让新员工了解企业的基本背景情况,即在了解企业历史、文化、战略发展目标、组织结构和管理方式的同时,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己工作的职责、程序、标准,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更快地进入角色,提高工作绩效。同时,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强员工的团队意识与合作精神。
三 新员工培训的内容
1、常识性培训,是指对员工进行企业发展历程、 企业文化 、管理理念、组织结构、发展规模、前景规划、产品服务与市场状况、业务流程、相关制度和政策及职业道德 教育 展开介绍、讲解和培训,使其可以全面了解、认识企业,加深认识并激发员工的使命感。
2、专业性培训主要包括:介绍部门结构、部门职责、管理规范、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与 方法 、介绍关键绩效指标等。在这过程中部门负责人要向新员工说明 岗位职责 的具体要求,并在必要的情况下做出行为的示范,并指明可能的职业发展方向。
四 新员工培训的注意事项
1、新员工培训必须在实施之前根据企业自身的具体情况和新员工的特点,制定详细的规划,对培训的内容、形式、时间、负责人等做出详细的计划,并对执行的过程进行监控。
2、新员工培训不是人力资源一个部门的事情。对于新员工培训的责任部门和人员,一定要明确人力资源部、高层管理者、岗位所在部门负责人、相关部门负责人的职责划分,并保证各岗位和部门担负起各自应尽的职责。
3、为了保证实际效果,新员工培训实施之后应及时进行记录归档和效果评估。
“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训是 人力资源管理 的重要一环,为员工顺利融入企业,进而选择长期发展迈出了坚实的一步!
公司员工员工培训计划工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训 渠道 ,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训计划工作。
2021员工培训计划方案模板2
结合八月份,公司新晋员工岗位、数量较多,为使新员工有效参与到公司下阶段工作,综合部将以公司制度为依据,在八月份开展新员工入职培训。
一、培训的主体思路:
本着切合公司实际、提升员工与公司的配合默契度,使新员工能够从容开展即将参加的工作的原则,确定此次培训的内容包括以下几个方面:
(一) 军训 ,时间为3天
其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。军训的考虑到目前我市奥运规定的实际情况,军训时间及地点另行制定通知,军训期间,军事训练为主,同时应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、 辩论 赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。
(二)认知培训,培训时间为2天,并安排座谈交流。认知培训结束后进行认知性的测验,以考核的形式开展,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。
(三)职业培训,时间为1天
职业培训是为了使新员工完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、心态与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,在形式上,以集中授课为主,职业培训结束时以团队的形式进行考核,比如或者演讲等。
(四)技能培训,时间为3----4天
技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训,分为两种形式开展,一种是集中培训,主要以营业人员为主,第二为分散式培训,主要以技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导为主,以实习的形式开展。
(五)迎新员工联欢会,时间为晚上4:30----7:00
由负责人、优秀员员工及历届职工优秀节目组成,宗旨在增进与新员工之间的感情及表示单位对他们的欢迎。
2021员工培训计划方案模板3
一、培训目标
1、增长知识:销售员肩负着与客户顾客沟通产品信息,搜集市场情报等任务,因此,必需具有必定地知识层次,这是培训地主要目标。
2、提高技能:技能是销售员运用知识进行实际操作地本领.对于销售员来说,技能地提高不仅仅在于具备必定地销售能力,如产品地介绍、演示、洽谈、成交等方面技巧地提高,还包含 市场调查 与分析地能力,对经销商提供销售援助地能力与客户沟通信息情报地能力等等。
3、强化态度:态度是企业长期以来形成地经营理念、价值观念和文化环境.通过培训,使企业地文化观念渗透到销售员地思想意识中去,使销售员热爱企业、热爱销售工作,始终保持高涨地工作热情。
二、培训的负责人和培训师培训讲师和内部 经验 丰富、业绩高的销售人员
三、培训的对象从事销售工作对销售工作有一定的认知或熟悉销售工作的基层销售人员
四、培训的内容
1、销售技能和推销技巧的培训:一般包括推销能力(推销中的聆听技能、表达技能、 时间管理 等)、 谈判技巧 ,如重点客户识别、潜在客户识别、访问前的准备事项、接近客户的方法、展示和介绍产品的方法、顾客服务、应对反对意见等客户异议、达成交易和后续工作、市场销售预测等等。
2、产品知识:是销售人员培训中最重要的内容之一。产品是企业和顾客的纽带,销售人员必须对产品知识十分熟悉,尤其是对自己所销售的产品。对于高科技产品或高科技行业来说,培训产品知识是培训项目中必不可少的内容。具体内容包括:本企业所有的产品线、品牌、产品属性、用途、可变性、使用材料、包装、损坏的原因及其简易维护和 修理 方法等,还包括了解竞争产品在价格、构造、功能及兼容性等方面的知识。
3、市场与产业知识:了解企业所属行业与宏观经济的关系,如经济波动对顾客购买行为的影响,客户在经济高涨和经济衰退期不同的购买模式和特征,以及随宏观经济环境的变化如何及时调整 销售技巧 等等。同时了解不同类型客户的采购政策、购买模式、习惯偏好和服务要求等。
4、竞争知识:通过与同业者和竞争者的比较,发现企业自身的优势和劣势,提高企业的竞争力。具体包括:了解竞争对手的产品、客户政策和服务等情况,比较本企业与竞争对手在竞争中的优势和劣势等。
5、企业知识:通过对本企业的充分了解,增强销售人员对企业的忠诚,使销售人员融合在本企业文化之中,从而有效的开展对顾客的服务工作,培养顾客对企业的忠诚。具体包括:企业的历史、规模和所取得的成就;企业政策,例如企业的报酬制度、哪些是企业许可的行为和企业禁止的行为;企业规定的
广告 、产品运输费用、产品付款条件、违约条件等内容。
6、时间和销售区域 管理知识 :销售人员怎样有效作出计划,减少时间的浪费,提高工作效率;销售地图的正确利用、销售区域的开拓和巩固等。
五、培训的时间期限
共计六天,根据情况可适当调整
六、培训的场地
专业的培训基地、正规培训室,具有音响系统,白板,白板笔
七、培训的方法
1、讲授法:应用最广。非常适合口语信息的传授。可同时培训多位员工,培训成本较低。缺点是学员缺乏练习和反馈的机会。
2、个案研讨法:提供实例或假设性案例让学员研读,从个案中发掘问题、分析原因、提出解决问题的方案。
3、视听技术法:运用投影、幻灯片及录像进行培训。通常与演讲法或其他方法一同搭配进行。
4、角色扮演法:给受训人员一个 故事 让其演练。让其有机会从对方的角度看事情,体会不同感受,并从中修正自己的态度和行为。
5、户外活动训练法:利用户外活动来发挥团体协作的技巧,增进团体有效配合。但需注意某些课程的安全问题,另外培训费用也较高。
八、培训预算
2021员工培训计划方案模板4
一、总体目标
1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。
二、原则与要求
1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。
3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。
4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20—年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。
三、培训内容与方式
(一)公司领导与高管人员
1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关 政策法规 的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。
2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。
3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习;参加高级经营师等执业资格培训。
(二)中层管理干部
1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公司集中授课;组织相关人员参加专场讲座;在公司培训中心接收时代光华课程。
2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参加大学(专本科)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试,获取执业资格证书。
3、强化项目经理(建造师)培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点提高他们的政治素养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时开通“环球职业教育在线”远程职业教育网,给员工提供学习的绿色通道。要求公司各单位要选拔具有符合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争达到10人以上。
4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观,了解生产经营情况,借鉴成功经验。
(三)专业技术人员
1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座,并建设公司自己的远程教育培训基地,进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训,培养创新能力,提高研发水平。
2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验,开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。
3、加强对外出培训人员的严格管理,培训后要写出书面材料报培训中心,必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。
4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员,通过计划培训和考前辅导,提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员,聘请相关专业的专家进行专题讲座,多渠道提高专业技术人员的技术等级。
(四)职工基础培训
1、新工入厂培训
20__年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、 安全生产 、团队精神、质量意识培训。每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训,基层各单位、分公司的新员工合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励。
2、转岗职工培训
要继续对人力中心人员进行企业文化、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时。同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天。
3、职工技术等级培训
公司计划新培养一级150名,二级员工100名,三级员工80名,四级员工20名。中级工以上人员占技术人员比例达到70%以上;一方面继续普及,扩大比例,工作重点是培养高级技术人员,计划培养中级管理人员10人,初级管理人员20人。形成较为完善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工作上,重点培训中级工和高级工,争取中级工以上人员能占整个技术工人比例40%以上,使技术管理人员的素质有整体提高。
4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。
今年,公司将选择部分主业工种进行轮训,并在本市相关技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。
5、加强复合型、高层次人才培训。
各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复合型人才和高层次人才。
6、抓好工程施工人员的培训。
做好特种作业人员的安全技术取证和复证培训工作,严格执行持证上岗的规定。
在建工程项目经理部,要按照“三位一体”管理体系标准要求,扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作人员的培训,以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培训,确保人力资源满足施工生产要求。
要把施工承包工程队人员的培训监管纳入管理视野,实行指导和有效的干预,消除隐患,切实维护企业信誉。
开展职业技能比武,促进年轻优秀人才的成长。公司今年将选择3-5个主要职业进行技能比武,并通过专业比武的形式,选拔培养年轻优秀高技能人才。
(五)开展学历教育
1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学,开办土 木工 程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。通过全国成人高考,对符合录取条件的公司员工进行有计划的集中培训,获取学历。
2、与一些高等院校联合办学,举办市政建筑工程及电气机电类专业的函授本科班;推荐优秀中层以上管理人员到一些高等院校攻读硕士学位。提高公司高管人员的学历、业务水平和决策能力,更好地为公司服务。
3、调动员工自学积极性。为员工自学考试提供良好的服务,帮助员工报名,提供函授信息;制定或调整现有在岗职工学历进修的奖励标准;将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升的条件,增加员工学习的动力。
四、 措施 及要求
(一)领导要高度重视,各基层单位及业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工整体素质上,树立长远观念和大局观念,积极构建“大培训格局”确保培训计划开班率达90%以上,全员培训率达35%以上。
(二)培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总工、高技能人才及“四新”推广培训;各部门和基层单位要紧密配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工作。在培训形式上,要结合企业实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
(三)加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联合办学力度,在就近院校设置培训实习基地,并充分发挥他们的培训资源和专业特长,积极整合,合理开发,使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用;二是要根据公司内部自身专业特长,建设自己的培训基地、职校功能。选择专业或课题,组织编写适合企业特点的培训教材或讲义;三是要加强企业专兼职培训师队伍建设,实行资源的有偿服务。
(四)确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定,即按工资总额的1.5%足额提取职教经费,由培训主管部门掌握使用,财务部门监督,其中0.5%上缴公司统一协调使用,严禁将培训经费挪作他用。
(五)确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。公司应建立完善自己的职工培训机构及场所(如职工大学、职业技术学校),并对培训中心各级各类培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著,扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励;对培训计划落实不到位,员工培训工作滞后的单位予以通报批评;三是建立员工培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
(六)加强为基层单位现场培训工作的服务意识,充分发挥业务主管部门的主观能动性,积极主动深入现场解决培训中的实际问题,扎扎实实把年度培训计划落实到位。
(七)公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门(单位)要做好开班前的策划及教学设计,各单位要做好学员的选送工作,确保培训质量的有效性。培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径,努力提高员工学习的主动性,建设一支高素质的团队是人力资源部义不容辞的职责。我们一定要自觉站在公司建设具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长;同时,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须落实创建学习型企业,从加快职业教育和培训事业的发展入手,来提升员工队伍政治、技术的整体素质,构筑人力资源的核心竞争力,以此提高员工参与企业市场竞争的能力。
在企业改革大发展的今天,面临着新时期所给予的机遇和挑战,只有保持员工教育培训工作的生机和活力,才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高,适应市场经济发展的员工队伍,使其更好地发挥他们的聪明才智,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
人力资源作为企业发展的第一要素,但我们的企业总是觉得人才梯队难以跟上,优秀的员工难选、难育、难用、难留?所以,如何打造企业的核心竞争力,人才培养是关键,而人才的培养,来源于员工通过不断地学习和培训,不断提升自身的职业素养和知识技能,打造一支高绩效的团队,从而使企业从优秀到卓越,永远基业常青!
2021员工培训计划方案模板5
一 、培训目的
为使新员工明确自身岗位职责、工作任务和目标,掌握工作要领、工作流程和方法,尽快适应组织环境和文化和工作需求,通过培训帮助新员工建立良好的人际关系,增强团队战斗力、工作效率和企业凝聚力
二、培训对象 新入职员工
三、培训周期 每月15号前完成所有新入职员工培训
四、 培训内容
1、企业文化:公司发展历史、企业现状以及业务范围、未来前景、经营理念与企业文化、企业愿景、企业价值观、企业发展目标。
2、人事管理制度:考勤制度、假期制度、薪资福利制度、职业发展规划、人事相关流程。
3、财务制度:费用报销、请款程序及相关手续办理流程
4、运营基础知识:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、绩效考核的方式、外界合作关系
五、培训工作组织安排
1、由人力资源部组织与相关部门负责人沟通协商拟定培训时间及培训内容、培训地点安排培训、做好培训成本预算控制。
2、人力资源部负责全过程的培训组织工作,包括讲师经费、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量的监控以及培训效果的考核评估等
3、人力资源部在新员工入职培训结束后一周后由人力资源部收集各新员工所在部门负责人进行对新员工培训效果进行评估反馈
4、培训组织形式实行班组管理
六、培训课程安排详细流程
1、培训流程
人事统计新员工入职明细—发布培训培训通知—邀请讲师—培训签到—课堂监控—组织笔试及讲师评估—培训效果评估
2、培训课程安排
七、考核及效果评估
新员工培训结束后,人力资源部根据学员学习情况进行笔试考核并将考核结果反馈给直属领导及本人,对于考试合格者将按照入职前约定分配到相应业务部门岗位进行试岗。对于不合格者延长培训时间继续加强培训,培训后将给予一次考试机会。
人力资源部将通过与学员、讲师、员工所在部门进行直接交流,并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解,逐步减少培训方向和内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效并达到预期目标。培训结束后结合培训期间表现和结果,建立新员工培训档案
2021员工培训计划方案模板相关 文章 :
★ 2021职场业务培训方案范文
★ 2021年培训计划范文
★ 2021年度员工培训计划
★ 2021员工激励机制方案范文
★ 2021年员工培训计划表
★ 2021党员干部学习培训计划范文
★ 员工培训方案范文
★ 公司员工2021下半年工作计划模板5篇
★ 2021普通员工个人工作计划范文5篇
★ 培训计划方案范文
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = ""; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })();一、朝鲜个人旅游签证办理时间一般在15个工作日左右。
二、个人申请朝鲜签证办理流程:登陆大使馆网页,下载相应的签证申请表以及相应模板类表格文本文件;朝鲜签证申请表所在网址链接:三、办理签证所需材料
1、 商务签证材料:
填写完整的签证申请表;护照原件(有效期6个月以上的,护照已换发的需提供旧护照原件); 最近6个月内拍摄的两寸白底彩色近照2张(35mm×45mm);身份证复印件(正反面);朝方公司商务邀请函;中方公司的营业执照正副本复印件(须加盖公司公章);单位派遣函(需以申请人所在单位正规抬头纸打印, 加盖单位公章,并由单位负责人签名)。
2、学生签证(留学)材料:
填写完整的签证申请表;护照原件(有效期6个月以上的,护照已换发的需提供旧护照原件);最近6个月内拍摄的两寸白底彩色近照2张(35mm×45mm);身份证复印件(正反面);朝鲜语语言成绩单;学位证+毕业证原件;本科/高中成绩单;朝鲜大学录取通知书。
扩展资料:
办理朝鲜签证申请须知:
1. 持有中国外交、公务、公务普通护照者可免签入境朝鲜,但必须由朝鲜接待单位邀请方可前往朝鲜访问。
2. 持中国普通护照者必须办妥签证方可入境,朝鲜在华办理签证的机关为朝鲜驻华使馆、朝鲜驻沈阳总领馆及驻沈阳总领馆丹东领事办公室、朝鲜驻香港总领馆。
3. 申请朝鲜旅游签证须从有出境旅游资质的正规旅行社报团,办理随团旅游团体签证(具体要求需咨询赴朝口岸的旅行社等机构),停留期一般在7天以内。
4. 朝鲜境内负责外国人出入境管理和签证颁发、延期等的机关是朝鲜国家安全保卫部出入国事业局。
5. 朝鲜签证有效期从签发之日起算,停留期从入境朝鲜之日起算。
6. 根据朝鲜签证规定,必须在签证有效期内入境并出境,即在朝停留期限包含在签证有效期内,不得超过签证有效期停留。
7. 具体事宜可咨询朝鲜驻华使领馆。
中国领事服务网